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(2)价格提升提价是调味品企业的一个优势。一直以来调味品都是被低估的。消费者总觉得酱油都是低价产品,现在消费者收入水平提高了,对价格不是特别敏感,酱油价格可以提高。老百姓一直认为,酱油是个很便宜的东西,酱油用途是上色,这种观念很难改变的。10多年前,海天在推销三块钱的酱油的时候,都比较困难。03年到05年在江西,一百多个县,当时两千万的销量,每个县都派了经销商,每个经销商大概两万块钱的货,发一车货,也能卖半年。而且发的是最便宜的货,三块钱一瓶,都还卖不动。海天刚出特级的时候,卖六块钱,当时也很难卖。但现在江西,海天酱油已经做到超过四个亿的销量,这就是说,消费者在逐步地接受高价格的酱油。现在许多品牌也在推广无添加的20、30块的酱油,虽然30块的酱油,销量不一定很大,但是有了三十块钱的酱油做对比,消费者就会觉得十几块钱的酱油不贵,就可以拉大销量。所以未来酱油价格有很大的提升空间,同时也能造成对比,有利于中低端产品的销售。未来酱油的价格有很大的提升空间,比如说味事达,这几年每年都提价,但是销量不跌反增,对利润增长很好。所以,像刚才提到的几个大品牌,已经达到一定规模,就有很大的提价空间。如果说公司对盈利有要求,那完全可以通过提价方式,而且还不太影响销量。出厂价提高,如果出厂价不提,经销商是提不了价的。终端价不是写在瓶子上的。浮动价一定是有的,因为渠道不同。比如说KA,肯定是卖的贵的,因为KA的渠道成本高,包括进场费、品牌费、人员维护、导购费。如果卖的便宜,那一定是流通批发的。最便宜是在批发市场上拿货。亨氏平均每年提价5、6个点左右。有的不是每年都涨价,有的一下就涨十个点。涨价有时是没有原因的。去年原材料涨价,大部分行业都在涨价,其实对大厂这种影响是不大的。主要是因为大厂签的原材料供应全是前年的合同,所有物流的供应商也全是前年的合同。因此不管再怎么涨价,对大厂也没有什么影响。但是小厂,像小的调味品厂,成本高,采购成本、原材料成本、人力成本等,都处于劣势。反而大厂有优势,已形成规模效应。像海天今年销量增长,人力成本还在降低,在北京这个行业里,薪资水平也还是可以的。所以规模化效应是很有优势的。刚才提到的几个较大的品牌,20亿以上的体格,都具备这种优势。

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其三,杜克平落马的消息是两家共同发布的,其中一个是山东省纪委监委。他的“老上级”蔡希有,未来也将在泰安市中院一审。政知君注意到,最近一段时间,中央纪委国家监委驻国资委纪检监察组陆续联合一些地方纪委监委发布了相关人员落马的消息,比如:10月18日,中国恒天集团有限公司党委书记、董事长张杰落马,这一消息来自中央纪委国家监委驻国资委纪检监察组、北京市纪委监委。

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港交所的示好“在亚洲时段里连接世界和中国”,这是李小加为港交所树立的长远愿景,也是港交所作出上述收购的底气之所在。创造一个全球布局、世界领先的跨资产类别金融基础设施集团,连接西方成熟的金融市场及东方新兴的金融市场,尤其是中国市场,更好地应对不断变化的全球宏观经济环境——公告中,港交所如是阐述上述动作的含义。

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随着绕月计划的公布,前泽友作也发布了#DearMoon项目,将在全球范围内挑选6-8名艺术家一同进行绕月旅行。至于如何甄选出这几名艺术家,前泽友作还没有具体安排。此外,他也没有透露这次绕月旅行的预计花费。虽然没有透露具体数字,但私人航天旅行的花费显然不会少。日本一些民众对前泽友作花大手笔进行绕月旅行而不是更多地投入于扶贫救灾,有诸多不满。对此,前泽友作解释到,世界各地有发生灾难时,自己都会进行捐助或组织活动,只是并不会每一次在媒体上张扬。并且,捐钱只是把钱给出去,仅此而已,但还有很多其他的方式可以帮助别人。而这次绕月旅行对于前泽友作来说,就是一个能和全世界分享感动和艺术的机会。

点评经济和社融走弱,为政策微调奠定基础5月份宏观经济数据疲软:固定资产投资增速续创2000年以来新低,消费市场继续回落,社会消费品零售总额同比增速仅为8.5%,创2003年7月以来新低,较前值大幅下降0.9个百分点。经济面临下行压力。社会融资偏紧。受18年初以来通道业务受限及非标整治等影响,18年前5月表外融资下降5672亿(信托贷款-234亿,委托贷款-6365亿,未贴现+933亿),同比少增2.82万亿。尽管贷款增长较好,但受表外融资拖累,18年前5月社融7.9万亿,同比少增1.45万亿。受企业贷款少增、表外融资大降及债券发行重现低迷等影响,18年5月末M1增速走低至6.0%,这也侧面佐证了企业融资收紧。

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